Kapat
Türkiye'nin En büyük Eğitim Platformu,Veli bilgilendirme sistemi
Kayıt Ol Yardım Üye Listesi Ajanda Arama Bugünün Mesajları Tüm Konuları Okundu İşaretle
e-Okul.Biz | Veli Bilgilendirme Sistemi - Eğitim , Öğretmen , Ödev, Ders. Okul
        
Geri git   e-Okul.Biz | Veli Bilgilendirme Sistemi - Eğitim , Öğretmen , Ödev, Ders. Okul > EĞİTİM YÖNETİMİ ve DENETİMİ BÖLÜMÜ DÖKÜMAN ARŞİVİ > Eğitim Yönetimi ve Denetimi Bölümü Öğrencileri > Lider ve Liderlik
Cevapla
Alt 17.11.08, 00:27   #1
Pinar33
Yeni Üye
Üyelik Tarihi : Nov 2008
Konular : 4
Mesajlar : 3
Meslek : Matematik Öğretmeni
İtibar
Tecrübe Puanı : 0
Rep Puanı : 10
Rep Derecesi
Pinar33 is on a distinguished road
Yeni Liderlik

LİDERLİK VE ÇATIŞMA YÖNETİMİ

> LİDERLİK YETERLİLİKLERİ
>
> Liderlikte ekibin ihtiyaç duyduğu kişileri uygun yerlere
> yerleştirmektir.
> Bir kişinin etkili ve başarılı liderlik yapabilmesi için bir takım
> yeterliliklere sahip olması gerekir. Bunları dört bölüme ayırıyoruz,
> liderde bu dört yeterliliğin hepsinin bulunması gereklidir.
>
> 1-ÖZBİLİNÇ
> -Duygusal özbilinç: Lider olumlu ve ya olumsuz duygularının farkına
> olmalıdır. Çünkü bu duygu farkındalığı lideri yönlendirmede etkilidir.
> Demokratik yönetimlerde yöneticilik yapan liderler bu niteliklere
> sahip olmadığından birçok sorun yaşanmaktadır. Demokrasiye göre halkın
> her kesiminden insana seçilme hakkı tanındığı için her meslek
> dalından insan, siyaset eğitimi almadan ülke yönetimine gelebilir.
> Devletin yönetim kademesindeki herkesin yaklaşımı farklı olmaz,
> fikirler aynı olmalıdır. Böyle bir örgütsel yapı olmaz. Küçük bir
> gruptan, büyük bir devlete kadar her yerde liderlik çok önemlidir.
> Önemli olan lideri olan milletin huzur içinde yaşatılmasıdır. Duygusal
> özbilince sahip lider, İçten davranır, samimidir, maske kullanmaz,
> doğru bildiği düşüncesini sonuna kadar savunur.
>
> -Doğru Öz değerlendirme: Öz bilince sahip insan kendi kendini
> kandırmaz,güçlü yanlarını bilir, zayıf yönlerini de bilir ve ona göre
> kendini geliştirir, kendine yalan söylemez, kendi ile ilgili yanlış
> değerlendirmeye kendini kaptırarak, hatsının bedelini
> ödemektedir.,kendini eleştirebilir,yanlışlara kılıf
> bulmaz,geliştirmesi gereken yönlerinin farkındadır.
> -Öz güven: Toplumumuzda fazlasıyla olan bir tutumdur. Kendinden emin
> olmaktır. Liderlik yaptığı kurumla ilgili bilgisinin yeterli olması
> gerekir, bunu en iyi şekilde kullanabilmelidir.
>
> 2-ÖZYÖNETİM
> -Özdenetim: Rahatsız edici tutum ve davranışlarının farkında olarak
> bunları denetleyebilme yeteneğidir. Bunu yapamayan lider, yönettiği
> toplumu bir süre sonra çöküntüye uğratır. Dürtülerine hakim olarak
> onları zaman zaman yararlı yönlere kanalize edebilir, paniğe kapılmaz,
> kontrollü davranır, risk altındayken bile mantıklı davranabilme
> durumudur. Liderlik yapılan örgüt büyüdükçe bu davranış çok
> önemlidir.
> Sosyopat: ?
> -Saydamlık: Samimi, değerleri, çalışma yöntemiyle, ekibi
> yönlendirmesiyle açık ve samimi davranmaktır. Bir yanlışlık yaptıysa,
> hatalı karar vermişse, bunu rahatlıkla itiraf edip, özür dileme
> davranışıdır. Gerçek lider şunu bilir: o da insandır, herkes gibi
> hata
> yapabilir ancak bunu kasıtlı yapmadığını bilebilmek, gösterebilmektir.
> Bunu yapsa bile erdemlilik göstererek özür dileyebilmesidir.
> Başkalarının kusurlu davranışlarını, etik olmayan davranışları
> korumaması, yola koyması, demektir.
> Not:
> Bütün toplumların yok olmasının nedenlerinden en önemlisi şu
> değerlerden uzaklaşmasıdır.
> 1-İnsan haklarına saygılı, insan haklarını koruyan topluluklar
> varlığını sürdürür.
> 2-Etik değerlere sahip olan toplumlar, ülkeler, milletler,
> 3-Bilgiye sahip olan toplumlar 21. Yyda ve daha sonrasında ayakta
> kalacak toplumlardır.
> Küreselleşme denen süreçte bu değerlere sahip olmayan topluluklar yok
> olacaktır.
> -Uyumluluk: ekibi uygun bir şekilde orkestra şefi gibi idare edebilme,
> ekip üyeleriyle bütünleşebilme, güç zamanlarda, farklı durumlarda
> esnek davranabilme,
> -Başarma dürtüsü: en büyük eksikliklerden biridir, böyle bir dürtü
> toplumumuzda yok,genel kanı; bir bedel ödemeden bir yerlere gelmek
> vb.. yanlış kültürel yapıya sahibiz, medya tarafından beyin yıkama
> politikası buna en iyi örnektir. Çocukluktan itibaren yapılan
> yönlendirmeler, (sürekli ne yapması gerektiğini söylemek..)aşırı
> korumacı davranışlar, insanda başarı dürtüsü, müteşebbis duygusunun
> oluşmasını engellemektedir.Bağımsız ve özgür olamama,başarı dürtüsü
> oluşturamaz.görevi olduğu bilinciyle değil, birisi söyleyip istediği
> için yapmayı bilmek,algılamak...Başarı dürtüsünün bir göstergesi de
> durup dururken, plansız olarak önüne hedefler koymaktır. Biz de ise
> hedef koyamama ve bu hedefleri yönetememe, sonuca ulaştıramama
> süregelmektedir. Bu yeterliliklere sahip olmayan liderler aynı eksen
> etrafında dönüp durmaktadırlar.
> --İnisiyatif: En çarpıcı tanımı; fırsatı yakaladığında
> değerlendirebilmektir. Bunu en iyi yakalayan ve kullanan kişi
> Atatürk'tür, Hatay'ı alması, T.C.'ye dahil etmesi.
> -İyimserlik: "Bardağın dolu tarafını görmek." Yapılan hatalardan ders
> alarak, pozitif, olumlu düşünerek sorunların üstesinden gelmek,
> 3- SOSYAL BİLİNÇ
> -Empati: Dünyaya başkalarının gözünden bakabilmeyi öğrenebilmek,
> başkalarının düşüncelerini hissedebilme yeteneği, karşısındakini
> dinlemek, anlamaya çalışmak gerekir. Başka kişilerin bakış açısını
> değerlendirebilmek, eleştirebilmek için dinlemek...
> Kendi özellikleriyle ilgili mizah duygusuna sahip olabilmek,
> eleştiriye açık olabilmek...
> -Örgütsel bilinç: Lider bir amaç doğrultusunda bir örgüt oluşturur.
> Bunun için örgütle ilgili genel bilgiye sahip olmak, örgütün kuruluş
> amacı, varlık nedenini bilmek, örgüt kültürü, örgütsel bilinç
> konusunda kendini geliştirebilmek, örgüt üyelerini başarıya ulaşmak
> için çok çalışmak, her örgütte varolan informal ve formal yapıların
> farkında olmak, bu bilince sahip değilse, örgütte dağılma söz
> konusudur.
> -Hizmet: Bütün örgütler amaç yönelimlidir. Kamu örgütlerinde bu amaç
> hizmettir. İşletmelerde ise kar elde etmektir. Hizmet alanlarını
> beklentileri karşılayacak şekilde planlamak, çoğulcu demokrasilerde
> halka rüşvet dağıtmak yerine, dürüst ve düzgün vaatlerde bulunup
> gerçekleştirmeye çalışmak, hizmet sağlamaktır.
> 4-İLİŞKİ YÖNETİMİ
> -Esinleme: Başkalarına model olma, başkalarından olan beklentilerini
> kendisinde uygulama.(pozitif yönde)
> -Etkileme: Gücü ikna etme ile ilgili bir kavramdır, yaptığınız
> çalışmalarla, davranışlarla ikna etme yöntemi.
> -Başkalarını geliştirme: İnsanların kendilerini geliştirebilmeleri
> için tüm kanalları açık tutmaktır, ama öncelikle işinde en iyi olmak
> gerekir.
>
_________________________
http://www.e-okul.biz
Pinar33 isimli Üye şimdilik offline konumundadır   Alıntı İle Cevapla
Cep Telefonu Sitemiz
Reklam alanlarımız
Cevapla

Tags
liderlik

Seçenekler
Stil

Yetkileriniz
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

BB code is Açık
Smileler Açık
[IMG] Kodları Açık
HTML Kodları Kapalı
Gitmek İstediğiniz Klasörü Seçin

Benzer Konular
Konu Konuyu Başlatan Forum Yanıtlar Son Mesaj
liderlik nazapatara Lider ve Liderlik 1 13.02.09 18:55
Liderlik Tipleri Sunusu e_okul Lider ve Liderlik 1 29.03.08 10:17
Liderlik-sunu e_okul Lider ve Liderlik 1 29.03.08 10:16
Lider ve Liderlik-sunu e_okul Lider ve Liderlik 0 18.03.08 03:13
Beşiktaş'ta liderlik hesapları Admin Spor 0 26.02.08 22:32


Tüm Saatler GMT +3. Saat: 08:10 .




5846 sayılı kanunun 25. maddesinin ek 4. maddesine göre hakkı ihlal edilen öncelikle üç gün içinde ihlalin durdulmasını istemek zorundadır.
Durdurulmadığı takdirde savcılığa başvurabilir. Eğer ihlal edilen bir durum söz konusu ise matematikcafe.net[at]gmail.com adresinden bize ulaşınız.

Haber Arapça Dersleri E-Okul matematik
Powered by vBulletin Version 3.7.2
Copyright ©2000 - 2010, Jelsoft Enterprises Ltd.

Bu Forum Lisanslı Bir vBulletin Forumudur Kopyalanamaz Ya Da Çalınamaz
Design By MostSpeeD Şanlıurfa
Forum SEO by Zoints