| Kayıt Ol | Yardım | Üye Listesi | Ajanda | Arama | Bugünün Mesajları | Tüm Konuları Okundu İşaretle |
| E-okul Portal | E-okul Paylaşım | Genel Kültür | Eğitim Dökümanları | Sınav Dökümanları |
|
| ||||||
![]() |
|
|
#1 | |
|
Yeni Üye
Üyelik Tarihi : Nov 2008
Konular : 4
Mesajlar : 3
Meslek : Matematik Öğretmeni
İtibar
Tecrübe Puanı : 0
Rep Puanı : 10
Rep Derecesi
![]() |
LİDERLİK VE ÇATIŞMA YÖNETİMİ
> LİDERLİK YETERLİLİKLERİ > > Liderlikte ekibin ihtiyaç duyduğu kişileri uygun yerlere > yerleştirmektir. > Bir kişinin etkili ve başarılı liderlik yapabilmesi için bir takım > yeterliliklere sahip olması gerekir. Bunları dört bölüme ayırıyoruz, > liderde bu dört yeterliliğin hepsinin bulunması gereklidir. > > 1-ÖZBİLİNÇ > -Duygusal özbilinç: Lider olumlu ve ya olumsuz duygularının farkına > olmalıdır. Çünkü bu duygu farkındalığı lideri yönlendirmede etkilidir. > Demokratik yönetimlerde yöneticilik yapan liderler bu niteliklere > sahip olmadığından birçok sorun yaşanmaktadır. Demokrasiye göre halkın > her kesiminden insana seçilme hakkı tanındığı için her meslek > dalından insan, siyaset eğitimi almadan ülke yönetimine gelebilir. > Devletin yönetim kademesindeki herkesin yaklaşımı farklı olmaz, > fikirler aynı olmalıdır. Böyle bir örgütsel yapı olmaz. Küçük bir > gruptan, büyük bir devlete kadar her yerde liderlik çok önemlidir. > Önemli olan lideri olan milletin huzur içinde yaşatılmasıdır. Duygusal > özbilince sahip lider, İçten davranır, samimidir, maske kullanmaz, > doğru bildiği düşüncesini sonuna kadar savunur. > > -Doğru Öz değerlendirme: Öz bilince sahip insan kendi kendini > kandırmaz,güçlü yanlarını bilir, zayıf yönlerini de bilir ve ona göre > kendini geliştirir, kendine yalan söylemez, kendi ile ilgili yanlış > değerlendirmeye kendini kaptırarak, hatsının bedelini > ödemektedir.,kendini eleştirebilir,yanlışlara kılıf > bulmaz,geliştirmesi gereken yönlerinin farkındadır. > -Öz güven: Toplumumuzda fazlasıyla olan bir tutumdur. Kendinden emin > olmaktır. Liderlik yaptığı kurumla ilgili bilgisinin yeterli olması > gerekir, bunu en iyi şekilde kullanabilmelidir. > > 2-ÖZYÖNETİM > -Özdenetim: Rahatsız edici tutum ve davranışlarının farkında olarak > bunları denetleyebilme yeteneğidir. Bunu yapamayan lider, yönettiği > toplumu bir süre sonra çöküntüye uğratır. Dürtülerine hakim olarak > onları zaman zaman yararlı yönlere kanalize edebilir, paniğe kapılmaz, > kontrollü davranır, risk altındayken bile mantıklı davranabilme > durumudur. Liderlik yapılan örgüt büyüdükçe bu davranış çok > önemlidir. > Sosyopat: ? > -Saydamlık: Samimi, değerleri, çalışma yöntemiyle, ekibi > yönlendirmesiyle açık ve samimi davranmaktır. Bir yanlışlık yaptıysa, > hatalı karar vermişse, bunu rahatlıkla itiraf edip, özür dileme > davranışıdır. Gerçek lider şunu bilir: o da insandır, herkes gibi > hata > yapabilir ancak bunu kasıtlı yapmadığını bilebilmek, gösterebilmektir. > Bunu yapsa bile erdemlilik göstererek özür dileyebilmesidir. > Başkalarının kusurlu davranışlarını, etik olmayan davranışları > korumaması, yola koyması, demektir. > Not: > Bütün toplumların yok olmasının nedenlerinden en önemlisi şu > değerlerden uzaklaşmasıdır. > 1-İnsan haklarına saygılı, insan haklarını koruyan topluluklar > varlığını sürdürür. > 2-Etik değerlere sahip olan toplumlar, ülkeler, milletler, > 3-Bilgiye sahip olan toplumlar 21. Yyda ve daha sonrasında ayakta > kalacak toplumlardır. > Küreselleşme denen süreçte bu değerlere sahip olmayan topluluklar yok > olacaktır. > -Uyumluluk: ekibi uygun bir şekilde orkestra şefi gibi idare edebilme, > ekip üyeleriyle bütünleşebilme, güç zamanlarda, farklı durumlarda > esnek davranabilme, > -Başarma dürtüsü: en büyük eksikliklerden biridir, böyle bir dürtü > toplumumuzda yok,genel kanı; bir bedel ödemeden bir yerlere gelmek > vb.. yanlış kültürel yapıya sahibiz, medya tarafından beyin yıkama > politikası buna en iyi örnektir. Çocukluktan itibaren yapılan > yönlendirmeler, (sürekli ne yapması gerektiğini söylemek..)aşırı > korumacı davranışlar, insanda başarı dürtüsü, müteşebbis duygusunun > oluşmasını engellemektedir.Bağımsız ve özgür olamama,başarı dürtüsü > oluşturamaz.görevi olduğu bilinciyle değil, birisi söyleyip istediği > için yapmayı bilmek,algılamak...Başarı dürtüsünün bir göstergesi de > durup dururken, plansız olarak önüne hedefler koymaktır. Biz de ise > hedef koyamama ve bu hedefleri yönetememe, sonuca ulaştıramama > süregelmektedir. Bu yeterliliklere sahip olmayan liderler aynı eksen > etrafında dönüp durmaktadırlar. > --İnisiyatif: En çarpıcı tanımı; fırsatı yakaladığında > değerlendirebilmektir. Bunu en iyi yakalayan ve kullanan kişi > Atatürk'tür, Hatay'ı alması, T.C.'ye dahil etmesi. > -İyimserlik: "Bardağın dolu tarafını görmek." Yapılan hatalardan ders > alarak, pozitif, olumlu düşünerek sorunların üstesinden gelmek, > 3- SOSYAL BİLİNÇ > -Empati: Dünyaya başkalarının gözünden bakabilmeyi öğrenebilmek, > başkalarının düşüncelerini hissedebilme yeteneği, karşısındakini > dinlemek, anlamaya çalışmak gerekir. Başka kişilerin bakış açısını > değerlendirebilmek, eleştirebilmek için dinlemek... > Kendi özellikleriyle ilgili mizah duygusuna sahip olabilmek, > eleştiriye açık olabilmek... > -Örgütsel bilinç: Lider bir amaç doğrultusunda bir örgüt oluşturur. > Bunun için örgütle ilgili genel bilgiye sahip olmak, örgütün kuruluş > amacı, varlık nedenini bilmek, örgüt kültürü, örgütsel bilinç > konusunda kendini geliştirebilmek, örgüt üyelerini başarıya ulaşmak > için çok çalışmak, her örgütte varolan informal ve formal yapıların > farkında olmak, bu bilince sahip değilse, örgütte dağılma söz > konusudur. > -Hizmet: Bütün örgütler amaç yönelimlidir. Kamu örgütlerinde bu amaç > hizmettir. İşletmelerde ise kar elde etmektir. Hizmet alanlarını > beklentileri karşılayacak şekilde planlamak, çoğulcu demokrasilerde > halka rüşvet dağıtmak yerine, dürüst ve düzgün vaatlerde bulunup > gerçekleştirmeye çalışmak, hizmet sağlamaktır. > 4-İLİŞKİ YÖNETİMİ > -Esinleme: Başkalarına model olma, başkalarından olan beklentilerini > kendisinde uygulama.(pozitif yönde) > -Etkileme: Gücü ikna etme ile ilgili bir kavramdır, yaptığınız > çalışmalarla, davranışlarla ikna etme yöntemi. > -Başkalarını geliştirme: İnsanların kendilerini geliştirebilmeleri > için tüm kanalları açık tutmaktır, ama öncelikle işinde en iyi olmak > gerekir. >
_________________________
http://www.e-okul.biz |
|
|
|
Cep Telefonu Sitemiz |
| Reklam alanlarımız |
![]() |
| Tags |
| liderlik |
| Seçenekler | |
| Stil | |
|
|
Benzer Konular
|
||||
| Konu | Konuyu Başlatan | Forum | Yanıtlar | Son Mesaj |
| liderlik | nazapatara | Lider ve Liderlik | 1 | 13.02.09 18:55 |
| Liderlik Tipleri Sunusu | e_okul | Lider ve Liderlik | 1 | 29.03.08 10:17 |
| Liderlik-sunu | e_okul | Lider ve Liderlik | 1 | 29.03.08 10:16 |
| Lider ve Liderlik-sunu | e_okul | Lider ve Liderlik | 0 | 18.03.08 03:13 |
| Beşiktaş'ta liderlik hesapları | Admin | Spor | 0 | 26.02.08 22:32 |